なぜ今、整形外科クリニックは「リハビリ部門」を見直すべきなのか（第1回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むなぜ今、整形外科クリニックは「リハビリ部門」を見直すべきなのか（第1回／全8回）
地域ニーズはどう調べる？――「患者が多い」ではなく「支援が足りない」を探す（第2回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む地域ニーズはどう調べる？――「患者が多い」ではなく「支援が足りない」を探す（第2回／全8回）
医師1名でもどこまでできる？――施設基準と「本当のキャパシティ」を考える（第3回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む医師1名でもどこまでできる？――施設基準と「本当のキャパシティ」を考える（第3回／全8回）
PTを増やす前にやること――院長がボトルネックにならない診療の流れをつくる（第4回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むPTを増やす前にやること――院長がボトルネックにならない診療の流れをつくる（第4回／全8回）
PTを1人増やすと、いくら必要？――採用と収支を数字で考える（第5回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むPTを1人増やすと、いくら必要？――採用と収支を数字で考える（第5回／全8回）
病院から「紹介したい」と思われる整形外科へ――術後リハビリの地域連携をつくる（第6回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む病院から「紹介したい」と思われる整形外科へ――術後リハビリの地域連携をつくる（第6回／全8回）
外来リハビリの「その先」をどうする？――介護保険・通所・訪問とのつなぎ方（第7回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む外来リハビリの「その先」をどうする？――介護保険・通所・訪問とのつなぎ方（第7回／全8回）
いきなり大きくしない――リハビリ部門を1年間で育てるロードマップ（第8回／全8回） 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むいきなり大きくしない――リハビリ部門を1年間で育てるロードマップ（第8回／全8回）
常勤医師1名体制の整形外科は、リハビリ部門をどう拡大するか 目次 投稿公開日: 2026/10/19 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名体制の整形外科は、リハビリ部門をどう拡大するか 目次
医師を増やす前にやるべきこと――1人医師整形外科の成長モデル（第8回／全8回） 投稿公開日: 2026/09/22 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む医師を増やす前にやるべきこと――1人医師整形外科の成長モデル（第8回／全8回）
