被害レベルで判断する――自院で続ける、外部支援を頼む、引き継ぐ（第5回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む被害レベルで判断する――自院で続ける、外部支援を頼む、引き継ぐ（第5回／全6回）
全部は続けられない――在宅医療の優先業務をどう決めるか（第4回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む全部は続けられない――在宅医療の優先業務をどう決めるか（第4回／全6回）
まず何から始めるか――目的・体制づくりとリスクアセスメントの進め方（第3回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むまず何から始めるか――目的・体制づくりとリスクアセスメントの進め方（第3回／全6回）
災害対応マニュアルとBCPは何が違うのか――初動対応と業務継続を分けて考える（第2回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む災害対応マニュアルとBCPは何が違うのか――初動対応と業務継続を分けて考える（第2回／全6回）
在宅医療のBCPは、なぜ「診療所だけの問題」ではないのか（第1回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む在宅医療のBCPは、なぜ「診療所だけの問題」ではないのか（第1回／全6回）
医療機関の設備投資、特別償却は「買ってから」では遅い――特別償却制度を活かすために事務長が確認したいこと 投稿公開日:2026/06/09 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む医療機関の設備投資、特別償却は「買ってから」では遅い――特別償却制度を活かすために事務長が確認したいこと
