診療報酬の「取りこぼし」をなくす――内科系クリニックですでに行っている医療を正しく評価してもらう（第5回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む診療報酬の「取りこぼし」をなくす――内科系クリニックですでに行っている医療を正しく評価してもらう（第5回／全7回）
健診・検査・急性疾患を「その日だけ」で終わらせない――内科系クリニックの患者導線をつくる（第4回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む健診・検査・急性疾患を「その日だけ」で終わらせない――内科系クリニックの患者導線をつくる（第4回／全7回）
新患を集めるより先に確認したい――生活習慣病患者の「受診中断」を把握していますか？（第3回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む新患を集めるより先に確認したい――生活習慣病患者の「受診中断」を把握していますか？（第3回／全7回）
患者さんはどこから来ている？――内科系クリニックの「新患の入口」を見える化する（第2回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む患者さんはどこから来ている？――内科系クリニックの「新患の入口」を見える化する（第2回／全7回）
増収・増患を考える前に――常勤医師1名の内科系クリニックには「診療できる患者数」に上限がある（第1回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む増収・増患を考える前に――常勤医師1名の内科系クリニックには「診療できる患者数」に上限がある（第1回／全7回）
常勤医師1名体制の内科系クリニックは、どう増収・増患するか「新患を増やすだけではない――患者導線・継続受診・診療単価・診療効率から考えるクリニック経営」 目次 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名体制の内科系クリニックは、どう増収・増患するか「新患を増やすだけではない――患者導線・継続受診・診療単価・診療効率から考えるクリニック経営」 目次
「クリニック カスタマーハラスメント対応表」のイメージ（付録） 投稿公開日:2026/08/07 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/長コラム 続きを読む「クリニック カスタマーハラスメント対応表」のイメージ（付録）
小さなクリニックでもできる体制整備――方針・マニュアル・研修の作り方（第6回／全6回） 投稿公開日:2026/08/07 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/長コラム 続きを読む小さなクリニックでもできる体制整備――方針・マニュアル・研修の作り方（第6回／全6回）
電話・録音・SNS投稿にどう備えるか――記録と証拠を残す実務（第5回／全6回） 投稿公開日:2026/08/07 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/長コラム 続きを読む電話・録音・SNS投稿にどう備えるか――記録と証拠を残す実務（第5回／全6回）
「もう診ません」はどこまで可能か――応招義務と診療継続の判断（第4回／全6回） 投稿公開日:2026/08/07 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/長コラム 続きを読む「もう診ません」はどこまで可能か――応招義務と診療継続の判断（第4回／全6回）
