常勤医師1名でも「かかりつけ医機能」は評価される――地域包括診療加算と機能強化加算（第4回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名でも「かかりつけ医機能」は評価される――地域包括診療加算と機能強化加算（第4回／全8回）
生活習慣病だけではない――特定疾患療養管理料と「主病」を点検する（第3回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む生活習慣病だけではない――特定疾患療養管理料と「主病」を点検する（第3回／全8回）
高血圧・糖尿病・脂質異常症をどう評価する？――生活習慣病管理料をもう一度見直す（第2回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む高血圧・糖尿病・脂質異常症をどう評価する？――生活習慣病管理料をもう一度見直す（第2回／全8回）
まずは「全患者」に関係する点数から――初・再診料と基本加算を総点検する（第1回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むまずは「全患者」に関係する点数から――初・再診料と基本加算を総点検する（第1回／全8回）
常勤医師1名体制の内科系クリニック 「診療報酬の算定漏れ」をどう防ぐか――いま行っている診療を、正しく収益につなげる実務 目次 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名体制の内科系クリニック 「診療報酬の算定漏れ」をどう防ぐか――いま行っている診療を、正しく収益につなげる実務 目次
あなたの内科系クリニックはどこを改善すべき？――増収・増患のために毎月見る7つの数字（第7回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むあなたの内科系クリニックはどこを改善すべき？――増収・増患のために毎月見る7つの数字（第7回／全7回）
院長の時間をどう生み出すか――常勤医師1名の内科系クリニックは「医師にしかできない仕事」に集中する（第6回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む院長の時間をどう生み出すか――常勤医師1名の内科系クリニックは「医師にしかできない仕事」に集中する（第6回／全7回）
診療報酬の「取りこぼし」をなくす――内科系クリニックですでに行っている医療を正しく評価してもらう（第5回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む診療報酬の「取りこぼし」をなくす――内科系クリニックですでに行っている医療を正しく評価してもらう（第5回／全7回）
健診・検査・急性疾患を「その日だけ」で終わらせない――内科系クリニックの患者導線をつくる（第4回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む健診・検査・急性疾患を「その日だけ」で終わらせない――内科系クリニックの患者導線をつくる（第4回／全7回）
新患を集めるより先に確認したい――生活習慣病患者の「受診中断」を把握していますか？（第3回／全7回） 投稿公開日:2026/08/18 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む新患を集めるより先に確認したい――生活習慣病患者の「受診中断」を把握していますか？（第3回／全7回）
