常勤医師1名なら「連携型」をどう作るか――名前を並べるだけではない、地域の在宅医療チームづくり（第5回／全8回） 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名なら「連携型」をどう作るか――名前を並べるだけではない、地域の在宅医療チームづくり（第5回／全8回）
強化型へのカギは「患者数」だけではない――緊急往診4件・看取り2件をどう考えるか（第4回／全8回） 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む強化型へのカギは「患者数」だけではない――緊急往診4件・看取り2件をどう考えるか（第4回／全8回）
まず「支援診3」を目指す――24時間連絡・往診・訪問看護・入院体制をどう作るか（第3回／全8回） 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むまず「支援診3」を目指す――24時間連絡・往診・訪問看護・入院体制をどう作るか（第3回／全8回）
訪問診療はどこから始めるか――外来患者の「通院が難しくなった」を、そのまま支える（第2回／全8回） 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む訪問診療はどこから始めるか――外来患者の「通院が難しくなった」を、そのまま支える（第2回／全8回）
「強化型在支診」は常勤医師1名でも目指せるのか――まず知っておきたい、在支診の4つの区分（第1回／全8回） 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む「強化型在支診」は常勤医師1名でも目指せるのか――まず知っておきたい、在支診の4つの区分（第1回／全8回）
常勤医師1名体制の内科系クリニックは、「強化型在支診」をどう目指すか― 訪問診療の開始から、在支診取得・24時間体制・看取り・連携型まで 目次 投稿公開日:2026/08/31 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む常勤医師1名体制の内科系クリニックは、「強化型在支診」をどう目指すか― 訪問診療の開始から、在支診取得・24時間体制・看取り・連携型まで 目次
算定漏れを「院長の記憶」に頼らない――毎月できるレセプト総点検の仕組み（第8回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む算定漏れを「院長の記憶」に頼らない――毎月できるレセプト総点検の仕組み（第8回／全8回）
紹介状を書いて終わりにしていないか――病診連携・薬局連携・処方の算定を確認する（第7回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む紹介状を書いて終わりにしていないか――病診連携・薬局連携・処方の算定を確認する（第7回／全8回）
CPAP・在宅酸素・自己注射――「治療を管理している」ことへの評価を見逃さない（第6回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むCPAP・在宅酸素・自己注射――「治療を管理している」ことへの評価を見逃さない（第6回／全8回）
発熱患者を診ているだけでは算定できない――感染症対応の加算を総点検する（第5回／全8回） 投稿公開日:2026/08/29 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む発熱患者を診ているだけでは算定できない――感染症対応の加算を総点検する（第5回／全8回）
