クリニックのBCPは何を書けばよいのか――外来診療・職員参集・停電・電子カルテ停止への備え（第3回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:令和8年診療報酬改定/医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むクリニックのBCPは何を書けばよいのか――外来診療・職員参集・停電・電子カルテ停止への備え（第3回／全6回）
自院は対象になるのか――機能強化加算・在支診・在支病・救急外来医学管理料との関係（第2回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:令和8年診療報酬改定/医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む自院は対象になるのか――機能強化加算・在支診・在支病・救急外来医学管理料との関係（第2回／全6回）
令和8年度改定で、なぜ医療機関によりBCP（業務継続計画）が求められるのか――「災害対策」ではなく「診療を止めない体制づくり」として考える（第1回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:令和8年診療報酬改定/医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む令和8年度改定で、なぜ医療機関によりBCP（業務継続計画）が求められるのか――「災害対策」ではなく「診療を止めない体制づくり」として考える（第1回／全6回）
令和8年度改定で、なぜ医療機関にBCPがより求められるのか―目次 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:令和8年診療報酬改定/医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む令和8年度改定で、なぜ医療機関にBCPがより求められるのか―目次
作って終わりにしないBCP――訓練・見直し・地域BCPへの広げ方（第6回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む作って終わりにしないBCP――訓練・見直し・地域BCPへの広げ方（第6回／全6回）
被害レベルで判断する――自院で続ける、外部支援を頼む、引き継ぐ（第5回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む被害レベルで判断する――自院で続ける、外部支援を頼む、引き継ぐ（第5回／全6回）
全部は続けられない――在宅医療の優先業務をどう決めるか（第4回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む全部は続けられない――在宅医療の優先業務をどう決めるか（第4回／全6回）
まず何から始めるか――目的・体制づくりとリスクアセスメントの進め方（第3回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読むまず何から始めるか――目的・体制づくりとリスクアセスメントの進め方（第3回／全6回）
災害対応マニュアルとBCPは何が違うのか――初動対応と業務継続を分けて考える（第2回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む災害対応マニュアルとBCPは何が違うのか――初動対応と業務継続を分けて考える（第2回／全6回）
在宅医療のBCPは、なぜ「診療所だけの問題」ではないのか（第1回／全6回） 投稿公開日:2026/06/13 投稿カテゴリー:医業経営のポイント解説/村上佳子コラム 続きを読む在宅医療のBCPは、なぜ「診療所だけの問題」ではないのか（第1回／全6回）
