こんにちは、事務長ねっと事務局です。少子・超高齢社会が進む中、介護現場では人材確保が大きな課題となっています。ここでは、高齢者を活用するための事務長としての心得と労務管理のポイントを解説します。

1. 高齢者の活躍の場を創造する

高齢者の中には、能力や就労意欲の高い方が多くいます。彼らにチャレンジの機会を提供し、自院（自施設）のサービスをさらに充実させましょう。

2. 引退システムを整備する

高齢者の活用には、就労支援だけでなく、引退システムの構築も欠かせません。場当たり的な人材確保は、人件費増加のリスクを招く可能性があります。効率的かつ柔軟な労務管理を行い、労使合意のもとでトラブルのない引退メカニズムを整備しましょう。

3. 年代別アプローチを工夫する

高齢者をリクルートする際は、年代ごとのアプローチを意識しましょう。65歳以上を高齢者としますが、60代と80代では体力や意欲に大きな違いがあります。

4. 高齢者の価値観を尊重する

高齢者が働く目的や価値観も考慮しましょう。収入確保はもちろん、生きがいや孤立防止、健康維持を目的とする人もいます。

5. 経験を活かせる職場づくり

「白髪は輝く冠」という言葉のように、高齢者が積み上げてきた経験は貴重な財産です。その経験を活かし、安心して働ける職場づくりを目指しましょう。

6. まとめ

高齢者の活用は、介護業界の人材不足解消とサービス向上のカギとなります。柔軟な労務管理と価値観を重視した採用・引退システムの構築を進めていきましょう。事務長として、より良い職場づくりに努めてください。